한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
pieter levels dit qu'il représente une approche positive du « changement ». il espère résoudre les problèmes rencontrés par les utilisateurs grâce à une communication plus directe et plus efficace, et permettre aux développeurs de se concentrer davantage sur la capacité à créer de la valeur plutôt que sur la recherche de la perfection des processus. lex fridman estime que google est dans une période de transformation dans son processus de recherche et de développement en matière d'ia et doit briser les conventions et explorer de nouvelles solutions pour réaliser de véritables percées.
cependant, pieter levels comprend également que les environnements commerciaux et les mécanismes d'équipe limitent souvent ces changements. il a pu constater par lui-même que lorsqu’on travaille avec de grandes entreprises, les processus longs et les normes de conformité strictes rendent souvent difficile la réalisation de progrès rapides. ce type de rigidité et de dépression est également la raison pour laquelle de nombreux projets innovants ne peuvent pas être mis en œuvre.
du point de vue de pieter levels, une gestion autoritaire pourrait être la clé pour résoudre le problème. tout comme jobs l’a fait lorsqu’il « a ignoré la loi », il pensait que des actions audacieuses pouvaient enfreindre les règles et conduire au changement.
le changement nécessite une action
la conversation entre lex fridman et pieter levels a également suscité la réflexion. leur point de vue montre que la résolution des problèmes nécessite souvent du courage et des actions audacieuses. c'est ce courage de briser la pensée traditionnelle et d'essayer de nouvelles méthodes qui peut véritablement réaliser le progrès social.
nous devons explorer des moyens plus efficaces de résoudre les problèmes, tant au niveau individuel qu’organisationnel. aujourd’hui, avec le développement rapide de la technologie, nous devons maintenir notre enthousiasme pour l’innovation et le changement et nous lancer courageusement dans de nouveaux domaines.