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마이크로소프트, 구글, 아마존 등 미국의 거대 기술기업들은 '인큐베이터'와 비슷한 역할을 한다. 그들은 자금, 플랫폼, 애플리케이션 시나리오 및 고객을 제공함으로써 기술 회사 발전의 기반을 마련했습니다. 중국 정부는 특히 핵심적인 역할을 해왔던 베이징과 상하이 두 중심 도시에서 '인큐베이터'의 대안적 역할이 됐다.

이 모델은 또한 양국 간의 경제 시스템과 개발 모델의 차이를 반영합니다. 미국은 자본주의 시장을 중심으로 급속한 혁신과 경쟁을 장려하는 반면, 중국은 국가전략과 중앙계획에 중점을 두고 전반적인 발전을 추구한다. 둘의 차이는 투자 방식과 창업 경험의 차이로 이어진다.

실리콘밸리에서는 기술 기업이 '0에서 1로' 성장하는 단계에서 기업가는 처음부터 회사를 구축하고 지속적으로 반복할 수 있는 기술적 역량을 갖춰야 합니다. 창업팀 구성원은 강력한 실행력을 갖추고 시장 변화에 빠르게 적응할 수 있어야 합니다.

중국 시장은 장기적인 발전 사이클을 겪고 있으며, 투자자들은 단기 이익에서 장기 가치로, '투기'에서 '레이아웃'으로 점점 더 꼼꼼하고 인내심을 갖는 방향으로 바뀌고 있습니다.

스타트업이 성장하는 과정에서 정부기관, 대기업, 투자기관 등 외부 세력의 지원에 의존해야 한다.

최근 몇 년 동안 중국의 기술 시장은 급속한 성장을 경험했지만 시장 변동, 정책 변화, 자금 조달 주기 등의 어려움에도 직면해 있습니다. 시장이 성숙하고 개선됨에 따라 중국 정부는 기술 혁신과 개발에 대한 지원을 계속 확대하고 더 많은 고품질 기업이 성장하고 확장하도록 장려하여 궁극적으로 새로운 경제 성장 엔진을 형성할 것입니다.