한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

amerikkalaiset teknologiajätit, kuten microsoft, google, amazon jne., näyttelevät "hautomon" kaltaista roolia. he ovat luoneet pohjan teknologiayritysten kehitykselle tarjoamalla varoja, alustoja, sovellusskenaarioita ja asiakkaita. kiinan hallituksesta on tullut vaihtoehtoinen "hautomon" rooli, erityisesti kahdessa keskeisessä kaupungissa pekingissä ja shanghaissa, joilla on ollut keskeinen rooli.

tämä malli heijastaa myös maiden välisiä eroja talousjärjestelmissä ja kehitysmalleissa. yhdysvaltoja ohjaavat kapitalistiset markkinat ja se kannustaa nopeaan innovaatioon ja kilpailuun, kun taas kiina keskittyy kansalliseen strategiaan ja keskitettyyn suunnitteluun ja pyrkii kokonaiskehitykseen. näiden kahden väliset erot johtavat erilaisiin sijoitusmenetelmiin ja yrittäjäkokemukseen.

piilaaksossa teknologiayritysten kasvuvaiheessa "0-1" yrittäjillä on oltava tekniset valmiudet rakentaa yritys tyhjästä ja iteroida jatkuvasti. yrittäjillä tiimin jäsenillä on oltava vahvat suorituskyvyt ja kyettävä sopeutumaan nopeasti markkinoiden muutoksiin.

kiinan markkinoilla on käynnissä pitkän aikavälin kehityssykli, ja sijoittajat ovat vähitellen muuttumassa tarkempiksi ja kärsivällisemmiksi, lyhyen aikavälin voitoista pitkän aikavälin arvoon ja "spekulaatiosta" "layoutiin".

kasvuprosessissa startup-yritysten on turvauduttava ulkopuolisten voimien, kuten valtion virastojen, suuryritysten, sijoituslaitosten jne., tukeen.

kiinan teknologiamarkkinat ovat viime vuosina kasvaneet nopeasti, mutta haasteita ovat myös markkinoiden vaihtelut, politiikan muutokset ja rahoitussyklit. kun markkinat kypsyvät ja paranevat, kiinan hallitus jatkaa tukeaan teknologiselle innovaatiolle ja kehitykselle, rohkaisee laadukkaampia yrityksiä kasvamaan ja laajentumaan ja muodostaa lopulta uuden talouskasvun moottorin.